Działy

• Motywacja
• Zarządzanie operacyjne
• Jak zostać trenerem biznesu
• Coaching
• Szybkie czytanie
• Wypalenie zawodowe
• TQM
• KAIZEN
• 5S
• 5S
• Lean Manufacturing
• MBO –Zarządzanie przez cele
• Konflikt
• Asertywność
• Cytaty
• Shadowing
• Model konkurencji Portera
• FMEA
• Model oceny szkoleń Donalda Kirkpatricka
• Macierz Ansoffa
• Kultura organizacyjna
• Nasze emocje
• O osobowości
• Reengineering
• Trochę etyki
• 14 głównych cech koncepcji Supera
• Six sigma
• Społeczna odpowiedzialność biznesowa
• Benchmarking

5S

Metoda 5s

Jest to proces uporządkowania stanowiska pracy, a co za tym idzie, wniesienie ładu i przejrzystości w przedsiębiorstwie. Pozwala szybciej dostrzec wadę w przepływie pracy,  eliminować niepotrzebne produkty i działania. Daje natychmiastowe wyniki. Prościej wizualnie jest zauważyć błędy jak i wyniki pracy.

Nazwa jest skrótem pięciu japońskich słów, które określają następujące zasady :

1 Seiri -  sort, selekcja – eliminuje zbędne materiały i działania,

2 Seiton-  storage, systematyka- wszystkie rzeczy muszą być regularnie porządkowane i układane na swoim miejscu.

3 Seiso-  shine, sprzątanie- utrzymywanie w miejscu pracy czystości, codzienne porządkowanie miejsca pracy po służbie.

4 Seiketsu-  standarise, standaryzacja – regularne wykonywanie działań prowadzi do konsekwencji.  Każdy wie za co jest odpowiedzialny.

5 Shitsuke- sustain, samodyscyplina- przestrzeganie wcześniejszych zasad i ustandaryzowanie ich, przyzwyczajenie do porządku i pilnowania czystości.