Faktem jest, że kierowanie zespołem do łatwych ról nie należy.
Potrafi jednak dostarczyć wiele satysfakcji, jeśli potrafimy wykorzystywać dostępną wiedzę m.in. w zakresie psychologii zarządzania.
Kształtowanie wzajemnych stosunków, dobranie odpowiednich osób do zamierzonych celów, motywowanie załogi, dbanie o dobrą atmosferę i panowanie nad konfliktami to obszary, z których powinniśmy być dumni. Jeśli tak nie jest, to właśnie to szkolenie pozwoli to zmienić.
Prezentujemy metody usprawnień zdolności komunikacyjnych, modelowanie kompetencji zarządzania zespołem w przedsiębiorstwie produkcyjnym, opracowanie produktywnych rozwiązań i przemian w dziedzinie funkcjonowania zawodowego, rozkwit umiejętności własnych i współzawodników, zwiększenie efektywności grupowych form pracy, budowanie czynnej postawy wobec problemów, podwyższenie motywacji indywidualnej i zespołowej.
1. WSTĘP:
2. ROLA I ZADANIA KIEROWNIKA ZESPOŁU - WPROWADZENIE:
3. METODY BUDOWANIA AUTORYTETU W ZESPOLE
4. SKUTECZNA KOMUNIKACJA JAKO PODSTAWOWE NARZĘDZIE KIEROWANIA:
5. ZESPOŁY I GRUPY:
6. ZEBRANIE JAKO METODA PRACY ZESPOŁOWEJ:
7. ROLA I ZADANIA KIEROWNIKA ZESPOŁU:
8. ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW:
9. ROLA AUTORYTETU:
10. NOWOCZESNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA:
11. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE
sharky & sharky jest innowacyjną firmą szkoleniowo-doradczą, wspierającą przedsiębiorstwa w optymalnym wykorzystaniu Kapitału Ludzkiego. Rozpowszechniając skuteczne narzędzia zarządzania i pasję tworzenia, inspirujemy osoby prywatne oraz firmy do samodoskonalenia i rozwoju w drodze do realizacji celów biznesowych.
Nasi trenerzy przeszkolili już ponad 150.000 osób, doradzaliśmy wielu firmom polskim i zagranicznym, mamy za sobą małe i duże projekty doradcze, badawcze oraz bogate doświadczenia w pracy praktycznie na każdym rynku.
Taka historia zobowiązuje i stanowi wielką motywację,
aby kolejni Klienci dołaczyli do tego grona.
Zapoznaj się z naszą wizją, misją oraz celami.