Działy

Profesjonalne zarządzanie projektami w organizacji

Cele szkolenia

Jednodniowe szkolenie zaprojektowane tak, aby w pigułce przekazać najistotniejsze elemenety związane z procesem zarządzania projektami zadaniowymi. Interaktwny charakter pozwana na to, aby w sposób ćwiczeniowy zaplanować, zrealizować oraz umiejętnie kontrolować projekt. Każdy uczestnik poznaje sposoby na efektywne wykorzystanie narzędzi do zarządzania projektami w oparciu o metodykę PMBOK.

Korzyści

  • Omówienie najlepszych praktyk zarządzania projektami
  • Analiza przykładowego projektu (np. Przebudowa magazynu) w kontekście wdrożenia najlepszych praktyk zarządzania.
  • Wypracowanie podstawowych templatek dla projektu (karta, wniosek projektowy, zmiany, plan projektu, ryzyka, raporty).

Program

1. INICJOWANIE PROJEKTU - INTENCJE:

  • Definicja i kontekst projektu – struktura przedsiębiorstwa
  • Złoty trójkąt – określenie ram projektowych
  • Karta projektu jak fundament projektowy
  • Role i odpowiedzialność na projekcie – udziałowcy

2. PLANOWANIE PROJEKTU - PLAN REALIZACJI:

  • Metodyki prowadzenia projektów
  • Złoty trójkąt w planowaniu
  • Estymowanie – techniki estymacji (PERT)
  • Budowa zespołu projektowego
  • Praktyczne przykłady definiowania zakresu – WBS
  • Zarządzanie czasem – wykresy sieciowe
  • Metoda ścieżki krytycznej (CPM)

3. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - REALIZACJA PLANU:

  • Zarządzanie jakością
  • Proces wprowadzenia zmian
  • Efektywne zarządzanie ryzykiem
  • Kontrakty i podwykonawcy
  • Kierowanie zespołem projektowym

4. MONITOROWANIE I KONTROLA PROJEKTU - WDROŻENIE:

  • Sprawdzanie jakości produktów projektu
  • Zarządzanie zasobami (ludzie, sprzęt, podwykonawcy)
  • Monitorowanie kosztu i czasu – narzędzia IT
  • Zamykanie projektu – wnioski projektowe

Masz pytanie? Chcesz zamówić szkolenie? Napisz!

Imię i nazwisko:


Kontakt zwrotny (eMail lub nr telefonu):


Treść: